一、评估主体

2025年2月18日风险评估由台儿庄区卫生健康局组织，邀请相关领域专家及利益相关方代表共同参与，确保评估的全面性和客观性。

二、评估依据

评估工作依据国家相关法律法规、政策文件以及行业标准，结合台儿庄区实际情况，对《台儿庄区卫生健康“三名”工程建设实施方案》（草稿）进行全面深入的风险评估。

三、评估内容

评估内容涵盖方案的可行性、资金筹措与使用、社会影响、环境影响、政策稳定性等多个方面，旨在全面识别潜在风险，提出针对性的风险防范措施。

四、评估结论

经过综合评估，认为《台儿庄区卫生健康“三名”工程建设实施方案》（草稿）整体可行，具有较高的实施价值和社会效益。但需注意加强资金监管，确保资金安全有效使用；同时，应关注社会舆论动态，及时回应公众关切，确保工程建设顺利推进。建议相关部门在后续实施过程中，继续加强风险监控，不断优化完善方案，确保工程建设取得预期成效。

五、防范措施

为有效应对可能出现的风险，提出以下具体防范措施：一是建立健全资金监管机制，明确资金使用的审批流程和监督责任，确保每一笔资金都能用到实处，避免资金浪费和挪用。二是加强与社会各界的沟通联系，建立信息通报和反馈机制，及时收集和处理公众意见和建议，增强公众对工程建设的信任和支持。三是定期组织风险评估和监测活动，及时发现和解决工程建设中的问题和隐患，确保工程建设始终在可控范围内进行。四是加强人员培训和管理，提高工作人员的风险意识和应对能力，确保各项防范措施得到有效落实。

六、处置预案 

为有效应对可能出现的突发情况，确保台儿庄区卫生健康外引内培增名医、突出特色建名科、努力奋进办名院的“三名”工程建设顺利进行，特制定本处置预案。预案内容主要包括以下几个方面：一是建立应急指挥体系，明确各成员单位的职责和任务，确保在突发情况下能够迅速响应、有效处置。二是制定详细的应急预案，针对可能出现的各种突发情况，制定具体的应对措施和处置流程，确保预案的针对性和可操作性。三是加强应急演练和培训，定期组织相关人员进行应急演练和培训，提高应急处置能力和水平。四是建立信息通报和反馈机制，确保在突发情况下能够及时收集、整理和通报相关信息，为决策提供科学依据。五是加强与相关部门的协调配合，建立联动机制，形成工作合力，共同应对可能出现的突发情况。

台儿庄区卫生健康局
2025年2月18日