《关于改善营商环境，扩大对外开放的建议》已收悉，现答复如下：

一是夯实基础，健全招商引资工作机制。区委、区政府制定了“三项攻坚行动”意见，召开了动员大会，将“双招双引”、重点项目建设和产业培育三项工作统筹推进、分线作战。分别由2-3名区级领导牵头，建立13个工作专班，成立四个驻外招商专班，连同6处镇街、3家国有企业和相关区直部门，形成“6+13+4+3+x”招商工作机制，明确工作任务、分解工作目标，压实责任，全面开展“双招双引”工作。

二是出台政策，大力扶持产业发展。为促进产业发展，形成集群优势，成立了高端装备、传统工业和新材料、新能源和新一代信息技术、文化旅游、现代高效农业、现代金融六大产业专班，一体推进招商引资、重点项目建设和产业培育工作。制定了《台儿庄区产业发展扶持办法》，对招商引资项目落地、增资扩产、项目建设、经济贡献、金融扶持、引荐人等进行全方位、全流程奖励，吸引更多客商来我区投资。

三是突出重点，大力开展驻外招商。瞄准经济发达、产业集聚地区，成立了京津冀、长三角、珠三角、淮海经济区四个驻外招商专班，从全区党政机关、国有企业选拔12名人员长期驻点、专职招商。制定了驻外招商实施细则，健全督导考核和后勤保障机制，实现招商引资工作新突破。目前驻外专班已招引签约项目两个，一批有效线索正在洽谈之中。

四是强化督导，完善招商引资考核机制。制定“三项攻坚行动”招商引资考核方案及考核细则，明确考核指标标准；采取周调度、月通报、季考核制度，形成“任务早落实、考核早得分”工作导向。目前已印发考核通报3期。积极指导各专班、镇街招商工作，组织人员赴各镇（街）进行项目包装、政策和考核规则讲解，指导督促全年任务目标落实。会同软件开发企业制作了三项攻坚行动信息管理系统，进一步简化工作流程、建立科学化管理平台，目前该系统已上线测试。

五是提前谋划，形成项目推进储备体系。本着招引一批、落地一批、储备一批的原则，梳理内资项目线索28个，预计总投资233.85亿元；外资项目线索16个，储备外资5969万美元。全面摸排双招双引项目，做好全省双招双引考核项目储备，第一批项目库已纳入项目51个，省外资金到位额容量37亿元，“十强”产业境外资金到位额容量5110万美元，境外资金累计到位额容量5269万美元。

六是主动出击，积极开展招商宣传推介。搜集整理包装项目22个，编印制作了招商画册、PPT文稿，即将印刷制作完毕下发使用；委托北京专业制作公司正在筹拍招商引资宣传片，通过“选择山东”云平台等媒介广泛开展招商活动，举办云签约活动3次，签约项目13个，合同内资投资额115亿元，合同利用外资1500万美元。区主要领导及各相关单位主要负责人累计赴19个地市外出招商43次。

截至目前，全区新签约过亿元项目41个，新开工过亿元项目省外资金到位额3.41亿元，境外资金到位额1143.3万美元。

七是完善基础设施，实施“腾笼换鸟”。开发区基础设施建设方面，区政府与中铁十二局签订了合作协议，将全面完善开发区基础设施建设。目前完成了华明路、台六路、台四路三条道路及建成区污水、绐水管网施工图设计工作;广源路管网及路基换填已完成,即将进行水泥稳定层施工;台六路正在进行道路清表工作;台中路污水管网正在进行工作井围挡及沉井制作;华明路、台四路预征收公告已报市里审批,即将进行地面附着物青苗补偿。积极盘活土地资源，实施“腾笼换鸟”，利用原誉邦科技闲置厂房新上九建(枣庄)生态环境装备有限公司,现已投产达效;完成沃德利、恒发木业闲置用地及厂房的收购,分别安置新台富益生菌植物发酵生物技术创新与产业化项目及东夷科教智能教学装备项目。

八是深化“一次办好”，重构审批服务新格局。4月28日，市民中心正式启用，整合了原先“一个中心、八个分中心”的分散办事场所，设置服务窗口163个，分为10个功能区，进驻了41个单位744项审批服务事项，全面实现“进一扇门办所有事”。再造“企业开办”流程。区行政审批局积极与税务、人社、医保以及住房公积金管理部协调、会商，建立了“企业开办联动办理机制”，开设联办专区，制作企业开办一本通服务指南，从线上、线下两方面入手，推动企业开办全流程一站办理、一次办好。深化项目审批制度改革。优化工程建设项目审批流程，梳理“一张表单”，对申报材料进行整合，统一审批规范，实现每个审批阶段“一套材料、一表申请”，让企业办事更清晰、简便，助推项目早落地。

下步，我们将进一步加大工作力度，狠抓任务落实，切实做好议案办理工作，努力提高议案办理质量，推进各项工作更好开展。

2020年7月10日