《关于进一步做好“双招双引”工作的建议》收悉，现答复如下：

今年以来，区委、区政府高度重视“双招双引”工作，于3月4日印发了《关于全面强化双招双引、重点项目建设和产业培育三项攻坚行动的意见》（台发[2020]1号）文件，区商务和投资促进局结合自身职能，全力贯彻落实招商引资工作。

一、基本情况

截至目前，全区新签约过亿元项目41个，新开工过亿元项目省外资金到位额3.41亿元，境外资金到位额1130.8万美元。

二、重点工作

一是夯实基础，制定全年招商工作体系。制定“三项攻坚行动”意见，将“双招双引”、重点项目建设和产业培育三项工作统筹推进、分线作战。建立13个工作专班，成立四个驻外招商专班，连同6处镇街、3家国有企业和相关区直部门，形成“6+13+4+3+x”招商工作机制，明确工作任务、分解工作目标，压实责任，全面开展“双招双引”工作。制定《台儿庄区产业发展扶持办法》，对项目落地、增资扩产、项目建设、经济贡献、金融扶持、引荐人等进行全方位、全流程奖励。

二是狠抓落实，建立招商考核机制。制定“三项攻坚行动”招商引资考核方案及考核细则，明确考核指标标准；采取周调度、周通报、季考核制度，形成“任务早落实、考核早得分”工作导向。赴各镇（街）进行现场讲解，督促全年任务目标落实。

三是提前谋划，形成项目库推进储备体系。根据全区招商引资项目情况，梳理内资项目线索28个，预计总投资233.85亿元；外资项目线索16个，储备外资5969万美元。全面摸排双招双引项目，做好全省双招双引考核项目储备，第一批项目库已纳入项目51个，省外资金到位额容量37亿元，“十强”产业境外资金到位额容量5110万美元，境外资金累计到位额容量5269万美元。

四是广泛推介，以实际行动贯彻指标落实。搜集整理包装项目22个，编印招商画册，筹拍招商宣传片，通过“选择山东”云平台等媒介广泛推介。开展招商活动，举办3次云签约活动，签约项目13个，合同内资投资额115亿元，合同利用外资1500万美元；协办复星旅文、牧原集团2次签约仪式。区主要领导及各相关单位主要负责人累计赴19个地市外出招商43次。

三、存在问题

招商引资方面，一是大项目、高科技项目特别是500强项目少，一些项目推进不够快，缺少大项目、大资金支撑，可到位资金储备量相对不够充足。二是外资招商线索少，新项目储备不足。三是受土地指标等因素影响，制约新项目落地。

四、下步工作计划

一是深入抓好“三项攻坚行动”实施。细化工作责任，抓调度、抓考核、抓谋划，保证工作任务落实。二是加强招商引资工作调度考核。严格执行周调度、月通报、季考核，力促工作早落实、早见效。做好市级考核对接工作，积极争取完成好考核任务。三是积极开展招商引资活动。指导招商引资主体单位开展小分队招商；根据项目洽谈情况，适时组织集中外出招商推进活动；根据省市招商活动计划，高效参与省市招商活动。四是深挖现有外资项目到账潜力。督促中电环保垃圾发电、山东科宏纺织等项目外资到账，指导企业完善外资相关手续，力争线索项目尽快取得实质性进展。五是加强新招引项目的制度约束，建立和完善招商引资退出机制。制定招商引资项目关键要素评价标准和处置办法，对新招引签约项目占地面积、投资规模、建设周期、投产达效等，在明确扶持政策的同时，约定好违约责任，建立统一的评价体系和处置机制，保证资源和要素发挥最大效益。加强对现有企业的考核，盘活资源，破解土地资源供需矛盾，通过制定政策淘汰“僵尸企业”和落后产能，实现“腾笼换鸟”。

感谢委员长期以来对“双招双引”工作的关心与支持，请以后继续关注我们的工作并提出更多宝贵意见和建议。

2020年7月2日