【规划总结】山师附中台儿庄分校(枣庄二中)2026年工作计划
2026年,学校以“补短板、固优势、提质量、创特色”为核心抓手,紧扣“1330”发展目标,推动学校办学品质持续提升,全力打造人民满意的县域优质高中。
一、强化党建引领,推动党建与业务深度融合
深化“红帆”党建品牌建设,丰富红帆讲堂、示范岗等内涵,争创省级“一校一品”党建品牌;抓实师德师风建设,以师德为教师评价第一标准,严查有偿家教,选树师德先进典型;推进党建带团建走深走实,规范团员发展,开展红色研学等活动,将红色基因融入学生成长全过程。
二、坚守教学核心,深化课堂改革提升教学质量
持续推进“三遵三改四评”教学模式,推广探究式、互动式教学,完善大单元教学体系;做实教学常规管理,强化备课、作业等各环节管控,推行分层弹性作业,减轻学生课业负担;聚焦2026年高考备考,成立备考领导小组,加强临界生、尖子生个性化辅导,拓宽多元升学渠道;以市级物理学科基地为引领,推进省市级课题研究,开展教学竞赛和磨课活动,提升教师教研能力。
三、坚持五育并举,构建多元协同德育体系
强化德育管理责任,严查校园欺凌、手机使用等问题,规范学生行为习惯;按月开展爱国主义、法治教育等德育主题活动,发挥主题班会育人功能,评选“文明之星”等先进典型;加强班主任队伍建设,完善遴选、培训、激励机制,向班主任倾斜评优晋升资源;筑牢心理健康防线,完成学生心理筛查,开展特色心理活动,做好家校协同心理辅导;健全家校社协同机制,常态化开展家长开放日,整合社会资源开展研学和志愿服务。
四、聚焦教师发展,健全培育激励体系激发内生动力
深化“三名”工程与教师筑峰计划,为中青年教师定制成长方案,培养骨干教师和领军人才;完善教师评价体系,坚持过程性与发展性评价结合,继续开展校本特色奖项评选,将获奖情况与评优、职称挂钩;加强教师培训与交流,开展数字化教学、新课标解读等专题培训,深化与山师附中的合作,鼓励教师参与省市级教研和竞赛。
五、创新育人模式,推进特色发展与拔尖人才培养
深化初高中贯通培养,完善核心学科衔接课程体系,推行导师制与学长制,办好校刊《贯通其理》;丰富三级课程体系,依托海洋文化教育基地开发校本课程,推进“钱学森科创班”建设,与高校企业共建科创实践基地;强化拔尖人才培养,组建专职竞赛辅导团队,为拔尖学生制定 “一人一策”培育方案,力争竞赛取得新突破;常态化开展学生社团活动,举办春季运动会、校园文化艺术节等,鼓励学生参与各级文体竞赛。
六、严守安全底线,建设平安和谐校园
健全安全工作责任体系,落实安全工作岗位责任;常态化开展校园消防、食品、交通等隐患排查;落实1530安全教育措施,开展防溺水、防诈骗、心理健康等安全教育和应急演练;加强食堂和宿舍管理,严格食材溯源,规范宿舍用电用火,确保校园食品安全和住宿安全。
七、优化管理服务,提升校园治理与后勤保障水平
推进智慧校园建设,完善平台功能模块,升级一卡通、智慧请假等应用,加强网络安全管理;规范后勤与财务管理,依法合规开展采购,细化财务流程,精准落实学生资助政策;优化校园环境与文化建设,推进文化景观提升工程,打造书香校园,开展师生读书活动;加快校史馆建设,完成史料征集、设计布展等工作,打造爱校教育基地。
八、发挥群团作用,增强学校凝聚力与教师幸福感
发挥工会职能,维护教职工合法权益,帮扶困难职工,组织趣味运动会、节日联欢等文体活动;打造教师阅览室,为教师提供教研交流场所;加强教职工队伍建设,营造团结向上的工作氛围,广泛听取教职工意见,凝聚办学合力;开展师德和业务能力提升活动,打造敬业奉献的教职工队伍。
九、狠抓问题整改,推动学校工作高质量发展
对照区委巡察查摆问题,建立整改清单,实行清单化、项目化管理,明确责任和时限;针对政治建设、人才队伍、学生管理等方面的问题,健全长效机制,举一反三防范同类问题;将问题整改与本学期工作深度融合,以整改促提升、促发展,推动学校治理能力和办学质量再上新台阶。


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