【规划计划】台儿庄古城学校规划计划

作者: 来自: 时间:2026-04-24

2025年规划任务总结和2026年工作计划

枣庄市台儿庄古城学校

一、工作总结

2025年,在区委教育工委和区教体局党组领导下,学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实党的教育方针,凝心聚力,高效完成各项目标任务。

(一)落实党建引领,党组织核心领导作用充分发挥

1.加强政治思想建设方面。落实“第一议题”制度,开展集体学习16次、主题党日12次,推行“党建+”模式,《擦亮“九红润教”党建品牌》在《山东教育报》刊发,并在全市教育系统党组织书记培训班作典型交流。

2.落实全面从严治党方面。组织中央八项规定精神学习,排查整改问题5项,完善12项制度,整治食堂、教辅征订等重点领域问题,回应“两枣平台”民生关切116件,提升社会满意度。

3.意识形态责任制方面。排查整改意识形态阵地问题3处,深化“九红润教”省级党建品牌,打造校园“行走的思政课”,厚植师生红色基因。

4.保密工作责任制方面。强化全员保密教育,规范管理、防控风险,代表枣庄市参加省第五届大中小学国家安全知识竞赛获二等奖。

5.学校法治建设方面。召开二届三次教代会,开展4次法治宣讲,组织学习相关法律法规,“12·4”宪法日开展普法活动,推进依法治校。

(二)注重管理提效,作风能力建设明显提升

1.持续优化内部治理。出台新优质学校创建方案及处室职责汇编,推行一线工作法,班子成员听课评课300余节,解决教学问题20余项。

2.加强教师队伍建设。构建“初任-新秀-名师”培养体系,17名青年教师纳入青苗培养,10名教师入选市区“三名工程”,区级以上获奖620余人次、同比提升74%,举办第五届班主任节及论坛。

3.强化师德师风建设。开展寒暑假师德培训,组织中层干部及教师述职,选树26名校级师德标兵,通过公众号宣传,营造良好风气。

(三)强化安全稳定,校园环境更加安宁和谐

1.持续提升安全管理水平。升级“安全网格化”,更新智能安防设备30余件,落实“1530”+N机制,为86名特殊学生建立“一人一档”,食堂获评“台儿庄区学校标杆食堂”。

2.加大校园周边环境治理力度。联合多部门开展6次检查,清理隐患13处,构建“人防+物防+技防”防控体系。

(四)立足课堂改革,教学质量显著提升

1.深化课堂教学改革。制定“一堂好课标准”,探索大单元教学,落实“双减”要求,学生在枣庄市第十一届运动会获3金2银8铜,创历史最佳。

2.创新“4J”教学模式。结合《费曼学习法》优化教学,升入公办高中学生超750人、同比提升11.67%,1项成果获省教学成果二等奖,实现历史性突破。

(五)突出德育铸魂,立德树人进一步落实

1.突出抓好学生行为规范养成教育。“行为规范养成教育月”为抓手,开展主题活动30余场,6篇思政案例入选枣庄市优秀案例。

2.深入开展爱国主义教育。升级“红色沃土”馆,相关案例获省级奖项;“九一八”纪念活动在《中国教育电视台》报道。

3.构建家校社育人合力。召开家长会、成立新一届家委会,做优非遗社团,强化阅读指导,凝聚育人力量。

二、存在问题

(一)全面从严治党推进不够深入。存在“重布置、轻落实”现象,班子成员“一岗双责”意识有差异,压力传导层层递减,部分干部存在“重业务轻党建”倾向。

(二)治理体系与工作作风有待提升。部分规章制度未及时修订,个别干部存在“守摊子”思想,工作漂浮,集团化办学下各校区协同机制不完善,整体合力未充分发挥。

(三)重点领域风险防控不足。食堂运营、招生等重点领域“微腐败”排查不深入,师德师风长效机制不健全,个别教师沟通方式简单,关键岗位廉洁教育需加强。

(四)教师队伍建设不均衡。部分年轻教师教学理念滞后,教学创新与科研能力薄弱,教师内生动力未充分激发,党员先锋模范作用发挥不均。

(五)五育融合深度不足。“五育”各自为战,德育与学科渗透不紧密,体育、美育、劳动教育课程实施有待完善,科技教育顶层设计不清晰,特色品牌效应不明显。

三、工作计划

)工作目标

围绕“扩优提质增效”核心,结合新优质学校创建中期目标,明确2026年目标:教学质量稳步提升,中考核心指标居全区前列;强化师德建设,提升师生家长满意度;落实立德树人,促进学生全面发展;高质量完成创建中期评估;筑牢安全防线,实现安全零事故,提升精细化管理水平。

)重点工作及具体举措

1.深化教学改革,提升教学质量

推进“4J”教学模式改革,常态化开展公开课、示范课;健全教研机制,推进课题研究与成果转化;完善课程体系,开齐开足课程,丰富校本与社团课程;建立质量监测体系,加强学困生辅导与毕业班备考,确保中考成绩攀升。

2.强化师资建设,夯实发展根基

常态化开展师德培训与警示教育,健全考核机制,实行“一票否决制”;制定分层培训计划,加强骨干教师、青年教师培养,建立专业成长档案;修订绩效考核方案,完善激励保障机制,关注教师身心健康。

3.落实立德树人,培育时代新人

构建“三全育人”体系,常态化开展爱国主义教育与研学实践;完善班主任培养考核机制,推进班主任“驻班制”建设,提升班级管理水平;丰富德育实践与校园活动,规范心理辅导室运行,加强学生身心健康教育与安全演练全面加强改进学校体育工作,强化课程建设,每天开设1节体育课,进一步推行小课间休息时间固定为15分钟,夯实学生体质

4.聚焦创建任务,推进扩优提质

细化创建任务,明确责任与时限,定期召开推进会;排查薄弱环节,建立台账、销号管理;挖掘古城文化资源,打造“古城文化育人”特色品牌,打造创建亮点,助力中期评估顺利通过。

5.优化管理保障,筑牢发展防线

推进校园设施升级与信息化建设,提升教学保障与管理效能;修订完善规章制度,强化规范化、精细化管理;建立常态化安全隐患排查机制,落实封闭管理与值班值守制度,确保校园安全。

四、意见建议

结合学校创建实践,提出五点建议:一是深化优质教育资源均衡,优化“四联双推”,推动城乡学校师资互派与联合教研;二是强化师资建设,完善培养体系,增加培训频次,更新教师教学理念;三是深化特色办学,引导各校打造“一校一品”,推动古城文化、红色教育与教学融合;四是优化体育工作,加大投入,完善评价体系,提升学生体质;五是健全家校社协同机制,规范家长学校建设,完善校园食品安全监管机制。