总经理岗位职责

总经理：刘建树

主持公司的全面工作,对生产经营、财务状况、安全等工作负责；制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。

领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。

建立企业激励机制,弘扬企业文化;

对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核。

建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。

接受员工所提出的各种合理化意见、建议.形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式.

审批审核各类费用，监管财务资金流量管理，原则集中管理、以收定支、收支两条线、有偿使用。

副总经理岗位职责

副总经理：高 磊

负责公司生产、材料、设备、分包工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。

组织员工进行安全学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

负责公司生产各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。

总结和部署施工生产任务,安排和落实要素配置，解决项目管理存在的突出问题。

负责完成总经理交办的其它各项工作。

副总经理岗位职责

副总经理：刘 刚

1、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全工作。

2、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

3、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

4、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现.参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施.

5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施.

6、主持和负责招投标工作、研究招投技巧，合同管理、合同交底、合同履约,中间计量,施工预算、变更、签证、索赔工作、工程竣工结算。

7、搞好项目成本管理,锁定成本，落实责任，制定目标,明确奖罚,项目成本包括项目预算成本、责任成本、计划成本、实际成本,公司负责预算成本、责任成本，项目部负责计划成本、实际成本。

8、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

9、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。

办公室主任岗位职责

办公室主任：刘培海

1、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋.

2、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理;

3、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。负责抓好全公司人事档案管理工作。

4、负责起草公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。

5、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记.

6、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作。

7、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作.

8、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品、用车等准备工作.

9、负责对外联络报批手续工作，人员证件办理、公司接待服务工作。

财务总监岗位职责

财务总监：刘涌强

严格执行财经纪律、维护公司经济利益，负责公司财务管理、成本管理、经济核算和业务往来，爱岗敬业。

按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建设。

依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。

掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。

掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金流量，原则集中管理、以收定支、收支两条线、有偿使用。

负责国税局网上申报打印工作，应交税金的核算，准确计算产品的销项税和原材料的进项税，及时认证增值税专用发票。

组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。

负责编制财务报表和财务分析报告，上报总经理和业务对口部门、财税部门。

控制资金支付顺序：各类税金及附加费；职工工资及各类社会保险、公积金、企业年金等；项目现场经费开支；归还各类带息负债；分包劳务费；分包工程款、材料款及租赁费；其他支出.

出纳员职责

出 纳：刘珊珊

认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。

建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。

严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后,方可生效。

积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。

定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。

执行公司财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。

负责公司一切现金收支，与银行结算业务,做到现金与库存日清月结，字迹清晰,数字准确。

营业部工作职责

营业部副部长：刘 敏

负责做好全区热用户的管理、热费收缴工作

做好为热用户的服务工作，维护公司形象，礼貌待人，真诚服务

负责做好供热知识及相关政策、文件、通知的宣传普及工作

负责监督、检查热用户文明、安全用热

负责做好供热面积的调查，确保面积准确无误

负责供热面积、收费指标等资料的整理、存档工作

负责全区供热情报的收集工作，并制定相应的收费计划，按期完成收费指标

承办领导交办的其他工作

营业员岗位责任制

在部长的领导下，负责热费收缴、全区热用户档案管理、热费统计、票据核算工作

协助领导制定和编制热费收缴计划，做到科学管理

掌握热用户、单位收费标准规范，按标准价格逐户、逐单位定期或不定期进行收费工作

对征收的热费要及时准确上缴公司财务部门，具体做到：不错收、不漏收、不少收，在时间上不拖延

按照会计规定，做到报账手续齐全，账目清楚，数字准确

对收费做到日清月结，按时做出收费情况报告，促进收费工作

耐心、细致、热情为用户服务，对供热效果差、影响正常收费的、影响主要领导报告，协助解决，任何人员不得私自增收或减收

熟悉掌握供热的相关政策规定，对来访用户做到热情、周到、耐心、细致、并做好记录，收缴热费要唱收唱付

要经常深入用户了解用热情况，掌握供热面积的变动情况

对新增热用户面积的测量，要准确及时，具体做到：不漏测，不少测，不错测

负责宣传供热常识，指导用户安全用热

承办领导交办的其他工作

技术部工作职责

技术部部长：温伟伟

负责组织贯彻执行国家颁布有关供热方面的技术规范。

负责办理新增供热用户的登记手续及供热面积的审查工作。

负责掌握好施工主要环节，并对工程质量进行监督、检查，及时解决施工中的技术问题，确保工程质量达到设计要求。

加强技术档案管理，做好运行后技术情报的收集工作。

负责职工的技术培训工作，抓好新技术、新工艺、新材料、新设备的引进、使用、推广工作。

负责公司及涉外工程的设计，提供工作所需的材料。

负责做好有关技术方面的报表工作。

负责做好同行业技术、信息交流工作，不断提高自我发展能力。

深入实地了解生产技术状况，广泛积累资料，为领导决策提供依据。

负责研究解决供热运行中出现的新情况，新问题，总结推广先进经验。

负责提出材料计划，并对材料质量进行检验，负责工程的检查、验收并造册存档，负责各类图纸的归档管理。

承办领导交办的其他工作

供热运行处处长岗位职责

运行处：侯修格

负责对公司供热系统的服务质量、设备、设施的生产运行、计量标准化的督促检查考核工作。

负责供热系统技术标准的收集、贯彻、宣传及督促检查考核及重大技术问题和质量问题的处理工作。

负责公司的压力容器及仪表检测、检查及建档工作。

负责供热系统设备、设施、安全管理措施的制订、颁布检查、考核工作。

落实公司制定的生产计划、检修计划和运行方案，搞好设备设施运行和生产质量、服务质量的管理工作。

负责营业部、运行处的生产协调工作。

协同营业部组织对公司辖区不交采暖费的用户进行停热和限热工作。

协同营业部和稽查处对公司管辖区供暖用户，进行供热监察，对偷供或私接放水头的用户进行处理。

负责进行生产统计工作，做好水、电、材料消耗统计工作。

供热站换热运行工岗位职责

运行员岗位职责

运行工熟悉所操作设备的技术性能，掌握操作方法。

运行工必须经技术培训后方可上岗，否则不得独立操作。

坚决按操作规程工作，工作中严肃认真，经常检查仪表、阀门等设备是否正常。

有权制止违章操作，有权拒绝违章指挥。

严格遵守劳动纪律，严禁上班期间饮酒，严禁擅离工作岗位，不准擅带闲人进入供热站，认真填写运行日记和其他各项记录。

工作要一丝不苟严格按照规定要求供热，保证用户满意。

注意保护设备及附属设备，发现异常情况，要采取果断措施处理，并及时报告有关领导。

保持换热站内外的环境卫生，搞好文明运行。

努力学习安全操作规程，不断提高操作技术水平。

安全运行操作规程

一二级管网阀门的开关，必须请示公司领导许可后方可操作，操作顺序为：“先缓慢开启回水阀门至两侧压力基本均衡后，再缓慢开启供水阀门；关闭阀门时，先关闭供水阀门，然后再关闭回水阀门”。

所辖供热管网和热力站的管道及设备（阀门、自立式、除污器等）必须定期进行常规检修并检修到位。保证管道在运行期间无跑、冒、滴、漏及保温破损等情况，保证设备开关灵活、调节灵活、无跑、冒、滴漏、无堵塞等现象。

水是供热系统的血液，所有运行人员务必以水为令，但凡系统出现失水现象，全体人员必须分秒必争的对所辖区域进行细致详尽的排查，一旦发现漏点，务必在第一时间完成抢修，以确保系统运行安全。

系统开栓或补水加压时，务必提前两天对该辖区域的所有住宅及公建用户通知到位，并必须在规定时间内完成补水，不得提前或延后。

单户用户的开栓及停热必须核对无误后方可操作，严禁因操作失误，导致出现跑水或冻害事故，而由此产生的后果由负责人承担。

必须严格执行热力站巡回检查制度，严禁出现瞒报表或报假表等现象，若发现异常情况应立即报告公司领导，并第一时间予以处理，以确保热力站运行压力稳定，温度达标，设备运行安全，防盗措施完好。

上岗必须按规定穿着统一工装，正确使用并妥善保管各种设备、工具，劳动保护用品及灭火器材，严格遵守运行交接班制度，做到安全交接并登记好交接班记录、缺陷记录等。

各热力站必须按规定建设成为统一的标准化热力站。管道及设备光亮清洁、保温完善、流向清晰、操作灵活。门窗、墙壁、地面保持光亮、平整、洁净、无死角，室内无杂物、无垃圾，防雨、防火、防盗，确保安全生产、文明生产。

各种机动车、电瓶车等车辆使用中，必须严格遵守交通规则，严禁违章驾驶，确保人身财产安全。

正确分析好各种事故隐患，及时登记、及时报告、及时处理，必须把事故隐患消除在萌芽状态，确保安全运行。