台儿庄区商务和投资促进局
关于印发《台儿庄区商务和投资促进局“工作落实年”重点任务分工方案》的通知
台商务字[2019]3号

局各科室：

    现将《台儿庄区商务和投资促进局“工作落实年”重点任务分工方案》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。

台儿庄区商务和投资促进局
2019年4月19日

台儿庄区商务和投资促进局“工作落实年”重点任务分工方案

为深入开展“工作落实年”，全面提升商务工作履职水平，根据区委、区政府《关于“工作落实年”重点任务分工方案》(台发〔2019〕7号)要求，结合我局实际，制定本方案。全部重点任务由张志雷同志负总责，党组成员和其他科级干部分工负责。

一、坚持政治引领，加强党的建设

1.全面深化机关党建。通过党组理论学习中心组学习等形式，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习领会，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严肃党内政治生活，认真落实“三会一课”“28日党员活动日”等制度，丰富活动形式和载体，提高党员参与积极性。(责任领导：张志雷;责任科室：办公室)

2.切实抓好意识形态工作。主动担负起党组意识形态工作政治责任和领导责任，将相关内容纳入党组理论学习中心组、党支部学习计划，加强教育引导。将意识形态工作纳入宣传教育内容，加强意识形态阵地管理，强化正面宣传引导和舆情监测应对，不断巩固壮大主流思想论。(责任领导：孙晋华;责任科室：机关党支部)

二、增强担当意识，发挥职能作用

1.提升机关维稳能力。充分发挥主管部门的信访作用，突出“诉访分离、分类处理”原则，抓好原区冷藏厂及原外贸系统下岗职工信访维稳工作，切实维护群众合法权益。(责任领导：万振忠;责任科室：办公室)

2.加快区级重点项目建设。针对纳入《台儿庄区2019年重点项目名单》中的微环境护理产业项目，进行跟踪监督。组织对重点项目营商环境、发展规划进行调研。引导领导干部树立“重商、亲商、安商”的理念，实行产业包帮、重点项目包帮，坚持需求导向、问题导向、效果导向，有效化解企业难题的情况。(责任领导：张志雷、李长军;责任科室：招商科)

3.扩大高质量招商引资。加强与市投资促进局对接，根据市政府下达的招商引资和利用外资任务目标，起草“台儿庄区关于进一步加强2019年招商引资工作的实施意见”和“2019年度招商引资工作考核方案”，细化招商引资工作措施，下达招商引资工作任务目标，尽快报区政府审核印发。以“招大项目上好项目”为导向，做好全区招商引资和重点项目落地的督导调度考核工作。(责任领导：张志雷;责任科室：招商科)

三、改进工作作风，提升工作效能

1.压减会议。要精简会议活动，切实改进会风，提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。严格执行党组会议制度、局长办公会议制度，凡研究单项业务工作的会议，由分管领导自行召集相关人员召开。今年会议数量减少1/3以上。(责任领导：张志雷;责任科室：办公室)

2.精简文件、简报。未经局党组授权，不得向镇(街)人大直接行文。提倡发短文，除事关长远和涉及全区发展规划外，文稿字数原则上不超过3000字。今年全局制发文件数量减少1/3以上。常规性和日常性业务工作一律不发简报。办公室对简报内容的真实性负责。简报一律经局长审核签发。今年全局制发简报数量减少1/3以上。(责任领导：张志雷;责任科室：办公室)

3.严控各类报表材料。未经法定授权或局长办公会批准，不能要求镇(街)和有关单位上报报表材料，不能要求镇(街)和有关单位负责同志签字。今年要求基层上报的报表材料一律压减50%以上。(责任领导：党组成员;责任科室：各有关科室)

4.严格规范各种评比达标。除中央明确要求，省、市、区明确规定外，不得擅自设立评比达标项目，不得以任何形式通报评比结果。(责任领导：党组成员;责任科室：各有关科室)

5.严格规范各类监督检查。重点围绕政府的中心工作和群众普遍关心的热点、难点问题进行监督检查，对在监督检查中发现的问题，及时形成意见建议转送有关单位，动真碰硬，督促抓好整改。同时，从严控制监督检查总量，未经局长办公会批准严禁随意开展监督检查。今年各类监督检查减少50%以上。(责任领导：党组成员;责任科室：各有关科室)

6.实行“一线工作法”。坚持开展走进基层，“点对点”联系乡村、社区、企业、工程项目等活动。局班子成员每个月经常性深入一线，围绕在一线发现问题、在一线宣传政策、在一线推进工作，更多地深入现场、深入基层、深入群众，及时获取在办公室里听不到、看不到、想不到的新情况，拿出管用的新思路、新办法、新对策。(责任领导：党组成员;责任科室：各有关科室)