近年来，台儿庄区住建局始终坚持深化“放管服”改革，按照省政府办公厅《关于进一步促进建筑业改革发展的十六条意见》、《山东省建筑业改革发展综合试点方案》和枣庄市住房和城乡建设局《关于推动我市工程总承包和全过程工程咨询服务试点工作的通知》等文件精神，在全市率先在“台儿庄人员医院迁建项目”实行了全过程工程咨询服务试点工作，创新推出了全过程工程咨询服务改革举措。住建局工作人员走进台儿庄区人民医院迁建项目，了解企业办事痛点难点，主动为企业提供便利服务，为企业发展和经济发展提供强劲的发展动力源，助力优化营商环境。

创造建设手续办理的新速度。为保障项目建设过程的速度与质量，采取了全过程工程咨询服务。在统筹协调、报批报建、设计与技术、质量与安全等多个方面进行全方位跟踪办理，减少了建设单位管理人员投入，提高了投资效益、工程建设质量和运营效率。全过程咨询项目部进场后30日内办理完成国土不动产权证、规划许可证、设计文件审查合格证及施工许可证，创造了台儿庄区建设手续办理的新速度。同时该项目管理模式通过评审获得20万元奖金，医疗综合楼提前60天封顶，节约投资约781万元。

创造质量与安全管理新高度。严格落实质量与安全管理目标，严格审查施工组织设计及相关专项方案。积极组织基坑支护、高支模方案专家论证会。严格按国家法律、法规、规范、规程及技术资料等进行质量、安全管理。本项目在省安全督导、市、区主管部门多次检查中均名列前茅。

创造监管体系新制度。在项目实施过程中，我局认真贯彻“质量第一，预防为主、综合治理”的方针，实行“两书一牌一档案”制度，健全完善监管体系，采用“双随机、一公开”执法检查和日常随机抽查相结合的方式,持续加强对安全生产领域的精准监督、跟进监督，从源头上强化风险防控，加大对薄弱环节、重点领域安全巡检排查力度及覆盖面，实现监管无盲区、全覆盖。有效督促企业把好设计关、施工关、监理关、检测关和验收关，构建“企业自主、行业自律、政府监管、社会监督”的大质量格局，努力建设群众满意、放心的优质工程。

（台儿庄区优化营商环境）